累計服務企業10萬+,成功輔導5萬家企業實現業績提升
在國內有大型種植基地、研發基地、產品分裝基地等近十萬畝,公司在北美、澳洲、歐洲、非洲等地開展國際直采業務,與全國500家大商超建立戰略合作。創業26年股東面臨股權如何分配、上下游資源怎么整合、怎樣留住核心人才并調動員工積極性的問題。通過優化頂層設計、導入相關機制,有效解決了股權分割的問題,并實現利潤翻倍。
關鍵詞:頂層設計、戰略規劃輔導、績效考核、股權激勵、上下游激勵
企業專注頭皮洗護養護,走國際化路線,在澳大利亞、新西蘭等地均有銷售,多次進入薇婭直播間并創下當日單品銷售第一的業績。在企業上升發展之際,出現上市路徑設計、內部核心人才激勵、線上線下渠道機制捆綁等問題。通過完整的上市規劃,順利融資;優化原有機制,激發了員工積極性;革新商業模式,線上線下渠道運營效率有效提升。
關鍵詞:上市路徑設計、股權激勵、渠道機制
中國電子貿易行業前列企業,專門從事進口工業設備、實驗室儀器等,擁有優秀的管理團隊和技術應用支持團隊,工作數十年的行業精英遍布各個崗位。中國電子貿易行業迎來一輪新的發展周期,上海脈赫工業設備有限公司實現了研發能力與市場份額的巨大突破,借助大數據和物聯網技術不斷向前發展。
關鍵詞:企業重構、老板精進、實操訓練、前瞻創新
近幾年,我國的水產品批發交易發展迅速,水產品批發市場的建設也較快。海鮮行業批發商、零售商利潤分成低,志中海鮮亟需優化商業模式,突破行業發展瓶頸。通過定制一整套門店機制以及員工手冊,團隊氛圍逐步好轉;通過優化商業模式,新增了數家新門店。
關鍵詞:團隊管理、商業模式、企業運營
前身為中山市科委下屬企業,成立于1994年,1999年底進行改制,改制至今已經經營十八年時間。公司對老板個人資源和業務依賴強,年度回款容易受到瓶頸,團隊凝聚力有待提升。導入股權激勵機制后,團隊積極性和責任心明顯提高,年度經營目標超額完成。
關鍵詞:股權激勵
美豪通過獨創的增值服務模式以及持續創新的跨界空間場景,已發展成為擁有連鎖酒店品牌雅致、麗致、R HOTEL、五星酒店品牌美嘉豪,四星酒店品牌美麗豪,輕奢酒店品牌東方新麗,精選酒店品牌怡致的綜合酒店管理公司。
關鍵詞:股權激勵
成立于1992年,是一家專業策劃、投資、經營室內家庭娛樂中心的專營公司,旗下有“嘟嚕島”、“探奇樂園”等動漫品牌游樂場,足跡遍布廣東、海南、云南、浙江、河北、江蘇、寧夏等十幾個城市。通過導入優化機制,持續企業運營,成效顯著提升。
關鍵詞:股權激勵、商業模式、戰略規劃
一家專注于布局人力資源服務業中的藍領人力資源領域的企業,服務覆蓋全國超34個城市,每年輸出勞務人員超50000余人,累計解決藍領就業人群超40萬,連續3年被四川省人才協會評為誠信服務單位。通過上市規劃,清晰上市路徑;導入商業內部機制,員工積極性明顯提高;引入多輪融資,合作渠道逐漸增多。
關鍵詞:上市規劃、資源變現、股權激勵
娜娜美甲連鎖機構是大慶市專業從事指甲修復、設計、美工于一體的指甲連鎖機構,全力打造大慶美甲行業第一品牌。通過導入激勵機制,對美甲師給予精神和物質激勵的同時,提供切實的培訓,有效穩定人才,實現業績提升。
關鍵詞:股權激勵
成立于2020年湖南長沙市,屬于初創型公司。從事的行業為裝修建材,做裝修建材的企業眾多,產品逐漸同質化,價格戰頻出,利潤被逐步壓縮,為了解決這一問題找到了華一世紀進行商業咨詢合作,從零開始打造唯邦品牌,整合長沙當地合伙人、湖南各地的合伙人,聚集力量一起來做唯邦的品牌及平臺,實現集采、集配。
關鍵詞:初創型公司、合伙人模式、進入和退出機制、門店擴張
成立于2002年,2013年升級為集團公司。2013年10月成立山東DB汽車服務有限公司,項目正式啟動,開始深入涉及汽車綜合服務行業;2015年3月東營市BD二手車鑒定評估有限公司成立。公司掛牌計劃遭遇瓶頸,亟需完善的股改方案。通過股權激勵系列課程學習,高層管理者們統一思想,現場學習輸出了股權激勵落地方案,還有外部上下游整合方案設計。
關鍵詞:股權激勵、方案設計
超威集團創立于1998年,2010年在香港主板上市,在全球擁有108家子分公司和2萬多名員工,產品遠銷全球100多個國家和地區,綜合實力位居中國民營企業500強第50位、中國新能源電池行業十強企業第1位,連續多年領跑我國電池行業,是全球領先的新能源制造商、運營商、服務商,通過優化組織架構、導入股權激勵等有序維系企業高效發展。
關鍵詞:股權激勵、薪酬績效、戰略規劃、商業模式
一家專注于無人機系統研發和生產的創新型企業,起步階段,急需解決如何讓項目從0到1的發展和規劃企業的未來方向。隨著公司的快速發展,合伙人團隊日趨完善,相應的早期員工和核心員工在這個階段也會慢慢的引進,需要導入科學的股權架構設計。
關鍵詞:項目啟動、團隊建設、企業規劃
以自創技術為核心,專注于為金屬表面處理技術行業提供磷化環保和廢水處理問題的技術解決方案,并集新型替磷劑、廢水處理設備及配套產品的研發、生產、銷售于一體。在良好的發展前景之下,弗魯克特具有可上市的可能性,亟需解決上市規劃和籌備的問題。
關鍵詞:上市可行性、上市路徑設計、上市規劃籌備
公司致力于五金行業十余年,具有豐富的銷售、生產經驗豐富。通過初創型企業聯盟的創業輔導,三家企業相互監督落地,不僅解決個性化問題,而且結成行業聯盟做大做強。
關鍵詞:組織架構、戰略目標、薪酬體系、股權激勵
一家提供聚合支付、全渠道會員、新零售數字中臺、大數據、品牌供應鏈等解決方案的國家級高新技術企業。通過探索合適的股權激勵方式,高知人才、核心高管、技術人才等員工積極性得到發揮,企業績效有效提升。
關鍵詞:股權激勵、商業模式、商業融資設計
博納康基于物聯網技術實現智慧化危險廢物監管體系,通過條碼記錄實現對危險廢物的生命周期進行全過程的跟蹤監控。公司導入咨詢前,公司內部架構剛剛搭建完初形,核心團隊積極性不高;導入股權激勵后,核心團隊和企業利益一致,從虛擬股到注冊股的系統方案有效穩定了核心團隊。
關鍵詞:股權激勵、虛擬股、注冊股
成立于1995年,屬于先進制造與工業自動化控制系統技術領域的中小型科技企業。企業處于發展成熟期,員工積極性有所滯緩;導入相關激勵機制后,銷售額及利潤連年攀升,核心團隊分紅超百萬。
關鍵詞:企業文化、薪酬績效、激勵體系
公司現已發展成為最大的專業提供探針卡和測試方案的供應商之一,服務的產業涉及半導體、軍工、航天、汽車電子、工業控制、消費類電子、科院所等?;趦炔抗蓶|和高層根源矛盾問題和業績突破的需求,重新優化商業頂層設計,解決股東及高層之間的矛盾,幫助企業突破經營瓶頸。
關鍵詞:頂層設計、企業運營
廣西中投創新是以項目融資、節能咨詢、能源審計、EPC方案設計等為一體的高科技、專業化服務型節能企業。曾由于庫存量過高,資金周轉較為緊張,缺少供應鏈管理板塊人才,導致業務單一、業績平平。導入優化機制,有效解決中小企業求才難、留才難的問題,并推動業績整體提升。
關鍵詞:員工發展、薪酬體系、企業文化、企業管理
主打海南椰子雞的餐飲品牌,獨創“四個椰子一只雞”的烹飪工藝,打造原汁原味,不添加任何添加劑的正宗海南椰子雞品類。從2013年第一家四季椰林在深圳開業以來,企業內部一直在不斷進行品牌升級、人員架構完善。四季椰林也曾是CCTV《匠心》欄目的展播企業,大眾點評全城熱賣的椰子雞品牌。
關鍵詞:品牌升級、組織架構
蝦總管在河北十多年前就瞄準該市場,做出全國第一家可以帶皮吃的香辣蝦,深受年輕人喜愛,口味受大眾認可,門店陸續開設。企業上升發展階段,急需引入合伙商加盟機制,實現門店的快速復制和裂變。
關鍵詞:門店擴張、合伙人進入和退出機制、現金流問題、頂層設計
成立于2007年,主要從事的是外賣式時尚飲料店的連鎖經營,采取股份合作式直營店模式,以其投資減少、風險降低、利益共享、資金回收快等突出的優勢迅速贏得了眾多投資者的青睞,合作門店的開設如火如荼的展開,相繼在北京高校校園、繁華商業區、交通樞紐區及重點商超開設了店鋪。
關鍵詞:干股激勵、期股激勵、提成部分轉增股份、裂變式激勵、注冊股激勵
國內醫療器械市場將保持20%的增速發展,未來市場空間巨大,杭州BS醫療隸屬其中一員。
導入體系化的股權激勵機制后,團隊積極性顯著提高,超額完成年度挑戰目標,并制定符合企業自身發展的股權進入和退出條款,保障股東機制恒久長遠運行。
關鍵詞:股權激勵
成立于2017年,主要基于美國伯樂公司全線產品,為醫院檢驗科提供糖尿病、質量控制、自身免疫、輸血服務等專業產品及技術服務。在導入股權激勵之后,2020年超額完成業績目標,營收及利潤同比增長了70%及以上。
關鍵詞:股權激勵
三金藥業是全國知名的現代化重要生產企業,連續多年位列廣西醫藥業第一,穩居中國中藥業前50強。近幾年出現核心人才流失、子公司上市、員工動力不足、企業發展緩慢等問題,通過導入股權激勵機制、重新規劃戰略,有效提升了員工的積極性、企業利潤得到大幅提升,子公司成功上市。
關鍵詞:戰略規劃、股權激勵、新產業上市規劃、績效優化
成立于1996年的高端定制服飾品牌巴蒂米瀾,旗下有巴蒂米瀾、唯裁、裁大師和職業裝定制帝牧四大品牌。在高端中式服飾、西服、職業裝團體定制領域始終保持自有優勢,是一家集自主面料研發、私服全品類定制的智能制造企業,實現了從傳統制造業到現代服務業的轉型升級。2016年,公司完成股份制改革,即將登陸IPO市場。
關鍵詞:股權激勵、上市規劃
互聯網婚宴鞋服務商,致力于為中國女性提供時尚和舒適的婚宴鞋。公司采用多品牌和產業鏈一體化的運營模式,旗下有rose castle和蜜朵等互聯網婚宴鞋品牌。通過商業模式優化、商業資源整合、商業機制制定、商業運營執行,優化了企業運營管理,目前添嬌麗人已開展抖音、小紅書等線上多渠道的拓展,線下已招募到多名設計師、銷售渠道合伙人進入。
關鍵詞:商業模式、商業資源、商業機制、商業運營
公司成立于2015年,主要從事文化經營服務,公司創辦一年來,發展迅猛,填補慈利影視服務行業空白,創始人為了更好地激勵員工,計劃對員工施行股權激勵措施,有效解決了團隊激勵和股東權益的問題,助力企業良性發展。
關鍵詞:股權激勵
公司主營娛樂業務,旗下有“豪斯國際會所”品牌,于綿陽有多層酒店會所場地,服務人員近百人,處于綿陽地區會所行業排行前列。導入股權激勵僅3年,營業額單年同比增長140%,超行業平均線企業員工從20個人創始團隊呈指數增長至近200人的團隊而這所有的改變,在短短3年中完成,3年讓營業額翻了2.7倍!
關鍵詞:股權激勵
是一家致力于藝術游樂研究的文化公司,以藝術為載體,實現與用戶游樂互動,通過藝術游樂賦能商業,建立“藝術游樂體驗”新生態。通過規劃明確的上市路徑,明確每個階段的重要事項,幫助企業走穩每一步,順利融資;嫁接新的賽道,豐富了盈利模式,企業利潤率大幅上升。
關鍵詞:上市規劃、商業模式
成立于2015年,是一家專業生產汽車起動機和發電機端蓋的汽車零部件制造企業。企業趨于穩定發展,固定薪酬制影響員工積極性,激勵機制不健全,員工歸屬感不強,目標感缺失。導入激勵機制后,2021年度銷售額超額完成,比往年高達41.3%。
關鍵詞:股權激勵、薪酬績效、崗位目標制定
北京贏之道教育始建于2010年,培訓的學員過千余人,在北京地區陸續開辦了十幾家分部,已形成規范化的連鎖經營企業。通過股權激勵機制導入,團隊思想統一,企業整體得到提升。
關鍵詞:股權激勵
成立于2012年,是一家專注于農業發展領域的企業,橫跨第三產業,打造研學教育營地?;谘袑W教育營地的定位、布局、商業模式規劃、未來運營模式思考,企業與華一合作探討。在導入咨詢輔導后,其重新定位研學項目,成為當地頗具特色的標識;經過了科學布局營地,細分領域,吸引很多人慕名前來;成功引入政府融資,項目逐步做大。
關鍵詞:品牌定位、商業布局、商業模式、運營模式
一家專注于成人教育領域的企業,主營業務有成人高考、遠程教育等,教學點覆蓋廣東主要城市,在廣東省17年的成人教育老品牌。通過導入股權激勵,優化組織架構,連續2年超額完成目標,分紅高達279萬。
關鍵詞:企業文化、戰略規劃、組織架構、股權激勵
始創1995年,位于山東濟寧高新技術產業開發區,有員工1300余名,6個生產基地,糧食收儲能力20萬噸,日處理小麥4600噸,日產掛面560噸,是集糧食收儲、加工、銷售、物流于一體的大型集團企業。注冊資本6600萬,日加工量達到4000噸,年加工量一百多萬噸,營業額已經達到了將近30個億。通過導入股權激勵,有效帶動了團隊積極性,平衡了管理層不穩定等問題。
關鍵詞:股權激勵、企業制度
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