1個專業股權研習社
12個牛人案例分析
52堂經管實戰主題課程
365講商業資訊解讀
知呀VIP2022學習主題重磅發布
年度戰略目標制定與布局
打開格局視野,賦能企業升級
《新時代的企業經營方法指南》
《如何召開企業年度經營會議》
《數字時代的企業增長戰略》
《如何設定企業年度目標》
目標管理與計劃實施
目標實現的具體路徑與操作方法
《如何制定有效的“績效管理機制”》
《目標導向的執行團隊建設》
《優化治理結構,畫出目標實現路徑》
《提高員工執行力的五大溝通技巧》
制定營銷新戰法
突破企業利潤增長的極限
《低成本營銷戰略—微利時代的營銷創新》
《創新營銷中的產品規劃與品牌策略》
《突破“渠道”——掌握市場主流打法》
《大客戶成交法:談判博弈,掌控節奏》
《打造卓越的客戶服務管理體系》
引領企業和員工創新的四大理念
如何選對人、用對人、育好人、留住人
《新用人環境下的招聘體系創新與面試選才方法》
《《向麥當勞學習——關鍵人才管理》
《《人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐:
《打造企業人才的“聚寶盆”》
《《企業留人制度設計與構建》
培養創新能力與創新體系
引領企業和員工創新的四大理念
《決策者的創新思維培養-向曾國藩學習》
《商業模式創新與路徑選擇》
《如何培養創新型人才》
《爆品打造方法論》
年中復盤,確保目標達成
打造以結果為導向的執行力
《從全局出發:復盤與修訂計劃》
《督導機制在過程中的有效運用》
《目標管理:達成目標的七大步驟》
《管理者應該掌握的目標管理工具》
《目標執行過程的陷阱與誤區》
引爆學習力
打造學習型員工 ,讓學習力為工作所用
《毛澤東兵法與領導力》
《決策與執行的三大核心流程》
《管理溝通技巧(向上、向下、橫向)》
《管理者的自我服務意識提升訓練》
塑造鐵軍精神
讓企業文化生發夢想,激發斗智
《團隊狀態自查流程的設計與運用》
《提高組織效能-巔峰執行力打造》
《企業文化推動業績增長的五種方式》
《向阿里學習:如何用文化激發團隊潛力》
《阿里鐵軍銷售技巧》
財務安全與稅收籌劃
重塑財務價值,賦能業務增長
《企業領導者的財務及稅收管理》
《中小企業財務管理中的問題及對策》
《企業稅務戰略規劃與風險管控》
《全面預算管理-阿米巴經營》
核心人才的激勵機制
讓人才自動自發的“秘密武器”
《業績倍增的銷售團隊激勵法》
《效率倍增的后勤團隊激勵法》
《煥發青春的老員工激勵法》
《裂變發展的核心高管激勵法》
年底沖刺與百日練兵計劃
激活員工的內驅力,打造高效團隊
《團隊凝聚力再激活》
《如何組建一支業績“敢死隊”》
《銷售團隊“百日練兵”實操》
《銷售團隊心態訓練營》
《沖刺激勵:如何破解年末績效考核困局》
資本運營與投融資戰略
借助資本的力量,實現企業百倍增長
《認識資本的力量:VC/PE投融資專題》
《熱點行業分析與投融資決策》
《資本運作與企業上市策略》
《家族財富傳承與個人財富管理》
系統、體系、實戰、落地、省心、高效
系統
學習內容從理論到實踐 從思維到實踐
體系
每月圍繞一個學習主題來上課、 聽書學案例,通過深度學習提升 經營管理能力
實戰
學習內容選材是針對企業經營 管理常遇到的困惑難點而精心 設計的
落地
從學到做 通過考試鞏固、匹配落地工具
省心
韋你精選好課、好書、好案例
高效
打造實戰課程、精選商業好書 解、讀精選經營管理知識點每 日解讀
粵公網安備 44030302001490號粵ICP備13068807號
? 2022 華一世紀版權所有